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该公司称，旗下餐厅一般于约1-3个月内达致首次盈亏平衡，大部分餐厅在6-13个月内实现现金投资回报，远低于或行业的投资回收期。2017年，该公司97家新餐厅中，以及2018年上半年71家新餐厅当中的68家达到月度收支平衡，其中84家及65家餐厅分别于约1至3个月内达致初步月度收支平衡。

对普罗大众来说，金融科技已为支付、银行和财务管理带来了重大变化，这些产品和服务仍在推陈出新。与此同时，金融机构和监管当局更广泛应用金融科技，很可能是下一波变革的重要推手。短期而言，金融科技将有助提升内部运作效率。长远而言，亦会为它们的营运模式带来变革。对金管局来说，我们必须在应用新科技的风险和回报之间取得合适平衡。

5．推动创科及合作的金融科技合作平台金管局与香港科技园今日联合启动金融科技合作平台，以科技为本方法支持金融科技发展。通过该平台，业界参与者可举办金融科技活动，例如加速器及编程马拉松，以探索创新解决方案、物色人才、寻找合作机会。此外，金管局将通过使用合作平台的软硬件进行多项即将启动的金融科技项目（包括LionRock-Inthanon项目）。

该公司称，根据沙利文调查，在海底捞就餐的参与者中有约99.3%满意而归，有98.2%会再次惠顾。二、估值分析：上市预估估值仍很低上文谈到了海底捞的经营思路，包括精准的市场战略，捆绑式人才政策以及体验式产品策略，其实这三个政策就足以看出该公司潜力股的一面。目前市场并没有与海底捞匹敌的竞争对手，且在战略上先人一步，餐饮行业分散的市场份额或将进一步像海底捞聚拢。

集团于2019在中港两地的预期总资本开支将达港币约2亿4千万元，主要用作开设新店、店铺装修及加强后勤支持基建如信息科技系统，以提高业务效率，为业务发展提供后盾。羽生有希女士总结：‘我们相信，来年经营环境将仍然充满挑战。同时，零售业态于过去数年有很大的转变，尤其新零售堀起，令零售行业的竞争日渐激烈。然而本集团相信，顾客对更高生活质量的追求不变，而本集团将继续以优质商品及服务，致力在市场上脱颖而出。未来，本集团将继续在多年来建立的基础上，不断作内部审视并推行内部革新，在日新月异的零售市场上保持竞争力，继续为顾客提供优质的零售体验。’

童装“挑大梁”，营收占比已超60%目前，森马服饰以成人休闲服饰、儿童服饰为主导产品，拥有大众休闲装品牌“森马”和中等价位童装品牌“巴拉巴拉”，在本期并入法国KIDILIZ后，境外收入占总营收比重从2018年末只有5.08%上升到如今18.31%。